イノベーション・ハブって何？［研究ノート］

イギリスの研究機関である Connected places Catapultが、イノベーションハブの類型化に関する報告書を公表しました。今回はその内容を簡単に紹介します。

《目次》

報告書の背景・問題意識

「コロナは、2020年代に向けて、イノベーション経済の景観を劇的に再構築しています。政府や企業がコロナ禍からの回復を目指す中で、イノベーションのための新たな拠点を機能させるために、場所が持つ資産やエコシステム、専門知識をどのように活用できるかが緊急の課題となっています。」

イノベーション・セクターの立地ニーズ

現代のイノベーション拠点では、コラボレーションを行う企業、機関、個人に近接していることが、ほぼすべての拠点の運営方法の一部となっています。

コロナは、世界の多くの地域でコラボレーションのパターンを破壊し、デジタル化し、特定の場所のデジタル接続点を拡大するかもしれませんが、対面での交流や定期的な近接性という基本的な利点に取って代わるものではありません。

同時にコロナはオフィスや研究室のスペースの柔軟性の重要性を再確認しました。それはチームが成長したり、危機の際には規模を縮小したり、用途を迅速に変更したりする余地を与えることです。

グループ作業、機器の使用、会議、イベントなどのための共有スペースやコラボレーションスペースは、ダイナミックな環境を提供してくれるため、非常に求められています。ダイナミックな環境を提供し、企業がコストを共有することができるからです。

イノベーションエコノミーが求める立地条件

何年も前から、イノベーションは都市化しています。多くの企業が郊外のサイエンスパークやテクノロジーパークから撤退し、よりアクセスしやすく、密度の高い都市環境を求めて、イノベーションや相互受精を促進してきました。イノベーションを求める企業は、概して、都市が提供する密度、接続性、市場アクセスを好んできました。

 イノベーション・ロケーションの10のタイプ

このレポートでは、過去10年間に出現した10種類のイノベーション拠点のタイプを明らかにしています。それぞれが、より広いエコシステムの中で、さまざまな専門的機能を果たすことができます。10種類の場所の形式とは (1)ハブビル (2)クオーター (3)空き地 、(4)キャンパス、(5)地区、(6)トライアングル、(7)公園、(8)ゾーン、(9)回廊 (10)ランドスケープ です。

 (1)ハブビル：市街地やCBD周辺に位置するイノベーションハブビル

世界には、一つのビルがその場所でイノベーションの先駆的なセンターとして確立されている例がたくさんあります。 イノベーションの先駆的な拠点として確立している例が世界各地にあります。

多くの場合、これらのビルは都市の中心部にあります。これらのビルは、大学、ベンチャーキャピタル、銀行、政府機関に近接していることを活かして高い成長が見込まれる企業の商業化や立ち上げを支援し 都市や地域全体のイノベーション文化を促進します。

(2)クオーター：主要交通機関のターミナルに近いイノベーション・クォーター

質の高い公共空間や遺産的な建物が特徴的で、一度衰退した後に再び利用されることも多いイノベーション・クォーターは、その優れた資産や立地のおかげで、特別な課題に直面しています。

(3)空き地：大手企業が撤退した跡地のイノベーション拠点

空き地になった場所や、閉鎖された場所に、イノベーションセンターが誕生しています。空港、島、軍事基地、移転中の病院などがその例です。

(4)キャンパス：大学を中心としたイノベーション・キャンパス

新しいイノベーション・プロジェクトの大部分は、都市部や郊外にある既存の大学の周辺で生まれています。都市部や郊外にある既存の大学の周辺では、知識を商業化する機会に恵まれています。

ここでは、工業地帯の再生というよりも、大学を中心としたコンパクトなエリアの都市化、高密度化、活性化に焦点が当てられています。大学は、ヘルスケアやテクノロジーを専門とする大学であることが多いです。

(5)地区：都心部の歴史的建造物の多い地域にあるイノベーション地区

都心部の伝統的な環境やブラウンフィールドの旧工業用地を再生して の再生は、イノベーション経済の最も一般的な形態の一つです。

このモデルでは、所有権や管理方法が大きく異なります。主に市政府が主導するものもありますが、このモデルでは様々な所有者や管理モデルが存在します(バルセロナ22@など）。また、大規模な民間の土地所有者や開発者が、協力的な地方自治体や市政府とパートナーシップを組んでいる場合もあります（例：シアトルのSouth Lake Union）。

(6)トライアングル：3つの異なる場所をつなぐイノベーショントライアングル

イノベーション・トライアングルの特徴は、多様な場所を結びつけ、別々の都市エリアや同じ都市内の3つのゾーンをつなぐことです。

これらの場所に共通しているのは、産業、住宅地、既存のオフィス拠点をつなぐことです。

(7)公園：郊外型イノベーションパーク

イノベーションの都市化が叫ばれていますが、多くのイノベーションパークは、郊外の人口密度の低い場所に設置されていることが多いです。

郊外の低密度地域に設立されたイノベーションパークの多くは、物流、研究所、エンジニアリングなど、都心部には適さない企業や活動のニーズを満たしています。市街地との税収競争を目指す郊外の地区リーダーの野心を満たすものです。

(8)ゾーン：都市外にあるイノベーションゾーン

世界各地の都市や地域では、イノベーションに特化した大規模なゾーンが作られています。その多くは、「経済特区」「フリーゾーン」「エンタープライズゾーン」として構成されています。

これらのゾーンでは、企業の立地や投資に対する条件が強化され、計画も簡素化されていることが多いです。

中には、既存の都市の独立した「都市」やサブセンターとして、緑地に誕生するものもあります。また、成長、投資、雇用創出の機会があると考えられることから、近隣の複数の場所で構成されているものもあります。

このようなゾーンは規模が大きいため、政府のトップ層が主導することが多いのですが 、地方自治体が協力してゾーンマネジメントチームを立ち上げることもあります。 

(9)回廊：イノベーション・コリドー

イノベーション回廊は、明らかに相互に関連した経済エリアを認識するように設立または構成されることが多です。

これらの場所は、強い通勤パターン、補完的な産業クラスターとサプライチェーンを共有しています。

回廊型のアプローチは、スピードとコスト効率に依存した旧来の開発パラダイムを、専門化、集中化、スキル開発を用いたイノベーションに適した資産に最適化します。

(10)ランドスケープ：イノベーション・ランドスケープ

イノベーション・ランドスケープは、自然資産に近接していることを利用して、生態系がある程度の相互依存性と親密性を達成できる空間を作り出しています。

川、谷、山、海岸などの自然資産の種類は、その場所に立地する産業の種類を決定します。このような場所に立地する産業のタイプを決定し、強いアイデンティティと場所の感覚を提供します。

図　イノベーションハブの類型

10のタイプに共通するイノベーションハブとしての成功要因

●ビジネスと人材の具体的なイノベーション要求を満たすための物理的・デジタル的な接続性

●イノベーター、教育機関、指導者、投資家、既存企業、地域のリーダーの間のコラボレーションの質と深さ

●場所の大きさ、変革と行動の規模に見合った野心、リソース、管理スキルの提供

●コミュニティがどのように成長していくかを予測し、成長のためのスペース、住宅やアメニティのニーズ、他の場所との相乗効果を考慮する

●何がイノベーション志向の企業や人材を惹きつけるのかを理解し、イノベーションコミュニティが包括的であることを保証する場全体の視点

●地域のスキル供給、将来のスキル需要、企業への道筋への積極的な関与

イノベーションハブに関する報告書は、地域リーダ向けにイノベーションハブの形成に関するプレイブックを同時に発表していますので、そちらについては後日報告します。